Có lần một nhóm côn đồ đến gây sự nhằm vòi vĩnh.Còn khoản nợ của riêng cá nhân tôi mới được trả hết vào tháng 8 năm 2006.Phen này tôi sẽ thành công trong việc chinh phục thị trường Mỹ.Lúc đó Công ty V&K của tôi cũng có nhiều việc có thể giao cho các em tôi làm.Sau đó, tôi đặt ra những mục tiêu ngắn hạn và lâu dài để một ngày nào đó tôi phải làm cho công ty của mình cũng được như vậy.Sở dĩ Hino yêu cầu khẩn cấp như thế là vì họ phải di dời khỏi nhà máy cũ đặt tại Samrông, đã bán cho Toyota.Tôi suy nghĩ miên man và không sao chợp mắt được.Tôi nhìn chiến lược phát triển kinh doanh của Amata là theo hướng tương lai lâu dài, chứ không dừng lại ở kết quả hiện tại.Vì vậy, tôi đã đề ra chính sách “Trẻ hóa đội ngũ” cho công ty mẹ, nhấn mạnh nhu cầu của công ty để những người có quyết tâm và trung thành có cơ hội tiến bộ, hay nói cách khác là tạo cơ hội để họ thể hiện năng lực của mình trong một tổ chức mới.Phải chờ sau khi cụ qua đời và thuyết phục mãi, con cháu cụ mới đồng ý bán cho chúng tôi.
